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课程名称: M4团队加减
联系方式:【深圳、上海】15919764982【北京】13916537712
课程介绍:

有方向洞察整个团队及团队间的变化,做出有效的团队教练策略。

课程内容:

团队加减(教练式领导力模块四)


 

无论是在生活中,还是在企业中,

每一个人都是加减法的运算者,

都可能会对所在团队产生积极或消极的影响。

事实上,很多组织问题的出现,

都是因为团队成员未能意识到他们的行为对其团队的实际影响。

 

 

什么是团队加减工作坊:

团队加减工作坊,是拓思PCP教练式领导力发展计划之第四讲。通过模拟古代战争,来让每一个参与者在团队的发展中去观察自己以及成员的思维和行为模式,去发现自己是加法的运算者还是减法的运算者。

 

运用团队教练,引领团队适应变化,以16个团队区分,有方向洞察整个团队及团队间的变化,做出有效的团队教练策略。

 

参与者可通过这种体验式学习,更加清晰如何才能建立一个优秀的团队,让个人加减法在团队的平台上最大化地发挥。

 

课程特点

·         第一个获得ICF国际认证的中文教练成长课程,立足中国文化和国情,与国际教练体系完美接轨;

·         华人世界最高级别的MCC教练(大陆及港澳台地区仅有 2 位)担纲首席导师;

 

课程目的

提倡个人与团队“核心竞争力”的发挥;

帮助您检视并提升团队诚信、注意力、自信心及协作;

助您有效稳定团队、让团队发挥其巨大加减法,并挖掘、拓展团队潜能和可能性。

 

课程对象

·         企业主

·         企业中高层领导、人力资源负责人

·         企业管理咨询师

·         企业管理研发部门领导

·         企业管理顾问

·         专业教练

·         咨询师

·         培训师

 

来自学员的声音
这是一趟痛并快乐的旅程。支持学员成长、自己成长,纵然是远隔千山万水,追求精彩人生脚步不停,追求正知正觉脚步不停!

——杨崇武(力诚永邦企业管理咨询有限公司 总经理)

 

那场战争还历历在目!战争打得过于保守没有太多激情,反映了我在生活和工作中的状态。这场战争也让我看到了自己的刚愎自用、保守、执着于目标,缺乏与参与者的沟通。感谢吴导一针见血的点评!要做大事必先有大格局!永远铭记在心!

——程华(杭州安路华健康管理有限公司 总经理)

 

最有收获的是如何提升团队凝聚力。以及在团队战争中,看到了生活和工作中的自己。

——於翠玲(於沁商贸 运营经理)


首席导师

吴咏怡 Catherine Ng

l  亚洲企业教练先锋;

l  ICF前北京区域主席;

l  国际教练联合会(ICF)认证的大师级专业教练MCC(目前全球7百多名MCC中,仅有的两位华籍MCC之一);

l 

l  拓思顾问与教练机构总裁、首席顾问及首席导师;

l  首个获得国际教练联合会ICF认可(ACSTH)的中文原创“团队教练加减法”理论创始人与导师;

l  接近20年的教练经验,包括一对一的个人教练(以企业主及企业高管为主)以及团队教练;

l  香港大学SPACE中国商业学院特聘导师;"企业教练与领导力培育"研究生文凭课程(Corporate Coaching and Leadership Development)设计人;

l  哈佛大学肯尼迪学院“领导力艺术与实践”课程毕业生;

l  香港爱相信公益组织发起人,积极推广生命教育。

【导师出版著作】

 

精彩回顾


▲上海“团队加减”课堂精彩瞬间

▲深圳“团队加减”课堂精彩瞬间

▲北京“团队加减”课堂精彩瞬间

 

颁发证书

ICF认证24小时单模块课程结业证书

 

24小时是ICF认可的教练培训时间,也可做续约ICF的认证教练的CCE时间

 

开课地点

深圳市有园酒店(南山区南海大道1113-1115号花样年美年广场,蛇口沃尔玛附近)

上海蒲公英会议中心(上海市闸北区彭江路602号大宁德必易园e栋二楼)

北京万通中心开罗厅(朝阳区朝外大街甲6号万通中心D27层)

 

课程咨询:

『北京』张小姐

电话:13916537712

邮箱:108211172@qq.com

微信:haiying563436

『深圳、上海』黎先生

电话:15919764982

邮箱:jakelee@enrichment.org.cn

微信:jack474